以老带新，提升监督质效

“当前，部分纪检监察干部在日常监督工作中抓不到重点，监督方式简单，加之监督成本及人情主义等因素，以至于日常政治监督聚焦不够、查得不深、发现问题的能力弱。现在区上成立了政治监督‘小分队’，这种尴尬局面顿时就打开了。”自贡市大安区纪委常委何治称。

为进一步抓牢抓实监督第一职责，强化纪监委机关政治属性和政治功能，自贡市大安区纪委监委针对当前政治监督重点不准、质效不显、能力不高等问题，攥紧拳头整合组织力量，建立政治监督“小分队”，突出人员、内容、时间三聚焦，推动政治监督往深里走。

“小分队”从“室、组、地”抽调专人组建，原则每队5人、每月一轮换，明确一名纪检工作经验丰富的科级干部带队，按照统一明确监督重点、统一问题收集管理、统一推动整改落实，定期调度、定期分析、定期通报的模式推进。

“成立小分队前，日常监督多由各监督室、纪检组自行开展，存在聚焦重大决策部署不够，一些重点单位、重要点位、重大问题没有实现全覆盖监督，监督针对性不够强等问题。”大安区纪委监委党风室主任陈梅介绍道，“小分队”成立后，坚持把政治监督摆在监督工作首位，紧紧围绕中省市区决策部署开展监督，坚持“党委工作中心在哪里，监督工作重心就在哪里”理念，根据当前中心工作，逐一梳理，查漏补缺，及时调整监督清单，根据不同工作重心开展各类专项监督，让监督政治属性更加聚焦，确保上级决策部署落地落实。

目前，“小分队”已开展6轮专项政治监督检查，严查围绕上级重大决策部署落实不到位，敷衍塞责，作风漂浮等行为。共发现形式主义、官僚主义等问题10个，查处不担当、不作为13人，进一步释放出正风肃纪强烈信号，传导全面从严治党责任压力。

“作为一名新进纪检系统的监督‘小白’，通过参加‘小分队’，我觉得自己进步很大，从最初的监督是什么、怎么干，到现在怎么干好、怎样干出实效来，思想上发生了明显变化。”区纪检监察系统新进干部吴浩迪说道。

今年以来，大安区纪检监察系统新进干部7人。这些同志在原来岗位上都是骨干、能手，但进入新的监督领域就是新人，很多工作都要重新学习、重新钻研。“小分队”采取“老带新”模式，充分发挥“队长”领头作用，通过“手把手教学、面对面答疑、点对点交流”等方式，着力解决新进纪检干部不会监督问题。据了解，参加“小分队”的新进纪检监察干部全部顺利“出师”，其他同志也在参与中相互交流、集中沉淀，监督能力得到有力提升。

“原来一些同志开展监督方式方法单一，监督停留于形式化的查看档案资料；有的前期准备也不充分，对检查内容涉及的文件、制度等相关规定学习不够，标准及重点把握不准；且有少数干部缺乏斗争精神，有熟人思想，怕得罪人，查得不深不实。”大安区纪委常委李国彬说道，针对这些问题，“小分队”成员分工协作，通过“上旬学习、中旬监督、下旬总结”模式，定向发力开展监督，且人员属临时抽调，避免了因人情因素带来的思想顾虑，加之监督单位及内容的“聚焦”，让监督时靶向更加精准、标准更加精确、措施更加精细，监督质效大幅提升。

大安区纪委监委“小分队”紧紧围绕当前18项重大决策部署开展监督检查，共检查单位（点位）31个，发现问题170个，发现问题线索6条，均督促相关单位逐一整改，让监督检查发挥出最大实效。

“凝神聚力，方能砥砺前行；勇于担当，才能披荆斩棘。”大安区纪委书记、监委主任姚太胜表示，自政治监督“小分队”成立以来，大安区纪委监委攥紧拳头打出去，拳拳生风，拳拳见效，接下来将继续聚焦主责主业，不断加强和完善监督措施，将纪检监察职能发挥到最大化。